|
Workshop Projectconsultancy: The Fuzzy First Phase |
Het venijn zit in de start: effectief acteren in de startprocessen van een project
Elke verandering start met een vraag. Doorgaans ligt er nog een flinke periode tussen het moment dat de eerste vraag wordt gesteld en het moment dat er werkelijk een project kan worden gestart. Niet voor niets wordt deze voorfase wel eens de "fuzzy first phase" genoemd. In deze naam ligt de perceptie van veel opdrachtgevers besloten. Het is een fase van onduidelijkheid, terwijl er nu juist behoefte is aan duidelijkheid, structuur en kansen om grip te krijgen op de gevoelde onzekerheid.
Gemeenschappelijk inzicht in de probleemstelling is nodig voor overeenstemming over de oplossing. Goed procesmanagement in de projectvoorfase geeft opdrachtgevers vertrouwen dat er gewerkt wordt aan een gedragen oplossing en zelf voldoende sturing kan geven aan proces en uitkomst.
Doelgroep
De training is bedoeld voor ervaren projectmanagers die hun adviesvaardigheden verder willen ontwikkelen en kennis willen maken met typische procesmanagementtechnieken en -vaardigheden om de opdracht te verhelderen, breed draagvlak te creëren en besluitvorming te faciliteren.
Doel
Na afloop van de training bent u in staat:
• Acceptatie te verkrijgen bij uw opdrachtgever in uw rol als professional;
• De vraag van de opdrachtgever op zodanige wijze te onderzoeken dat duidelijk wordt of het zinvol en haalbaar is om een project te starten;
• Een beeld schetsen van het proces dat wordt doorlopen en belanghebbenden actief in het onderzoek te betrekken;
• De opdrachtgever bewust te maken van zijn rol en hem zodanig te beïnvloeden dat hij zijn rol ook invult.
|
