Naarmate de omvangrijk en complexiteit van een programma of project toeneemt, wordt de organisatie ervan groter en neemt de hoeveelheid managementinformatie en het aantal informatiestromen toe. In dat geval wordt het voor de programma- of projectmanager steeds moeilijker om een goed overzicht te houden over alle ontwikkelingen. Actuele en volledige managementinformatie helpen hem of haar om vanuit een goed overzicht de programma- of projectbesturing onder controle te houden.

Projectsupport als basis

Programma- of projectsupport helpt de projectmanager door het inrichten en eventueel bemensen van een administratieve organisatie.  Taken die via projectsupport geregeld worden zijn onder meer:

• opstellen managementrapportages;
• beheren wijzigingsverzoeken;
• plannen en bewaken van inzet van mensen en middelen;
• ondersteunen bij de kwaliteitsbewaking van op te leveren resultaten.