De invoering of verbetering van projectmatig werken heeft meestal ingrijpende gevolgen voor een organisatie. Dat vraagt aanpassingen van zowel processen, projecten als betrokken mensen. Denk aan de inrichting en aansturing van processen in de organisatie, de aansturing van projecten, de samenstelling van teams en de competenties van de medewerkers. Draagvlak en acceptatie voor de beoogde verbetering en de gekozen aanpak zijn daarbij essentiële randvoorwaarden voor het slagen van het implementatie- of verbetertraject.

Integrale aanpak als weg naar succes

Insights staat voor een integrale aanpak en neemt daarbij zowel de organisatie, de projecten, de betrokken professionals en de bijbehorende dwarsverbanden als uitgangspunt bij het versterken van projectmatig werken. Hierbij is er veel aandacht voor het 'waarom' van de verandering, wat het resultaat moet zijn en ieders rol in dit proces. Inzicht in de eigen bijdrage en in het eindresultaat zorgt voor draagvlak, enthousiasme en inzet.

Een kleine greep uit onze activiteiten voor het professionaliseren van uw project- en programmamanagement: 

•    Het uitvoeren van omgevingsanalyses;
•    Advisering bij strategie, beleid, organisatie en projecten;
•    Het uitvoeren van risicoanalyses;
•    Het ondersteunen bij implementatie;
•    Verandermanagement;
•    Procesbegeleiding en project start-up;
•    Projectinrichting & Projectsupport;
•    Teambegeleiding zoals coaching en intervisie.