|
Projectmanagement is een organisatiecompetentie |
Doorvoeren van veranderingen is een constante factor geworden waar organisaties mee te maken hebben. Projecten en programma's worden ingezet om deze veranderingen in goede banen te leiden. Professioneel project- en programmamanagement is daarom een essentiële competentie geworden van organisaties.
Ruimte voor professionalisering en praktijkgerichte ondersteuning
Voor professionalisering is 'leerruimte' nodig. Professionalisering start dan ook met het vaststellen van de meerwaarde van de projecten en programma's die bijdragen aan de strategische ambities van de organisatie. Door de aandacht te richten op de projecten en programma's die daadwerkelijk bijdragen aan de organisatiestrategie, ontstaat ruimte om de organisatie strategisch uit te lijnen. Vervolgens vergroten we de individuele kennis en vaardigheden van de project- en programmaspelers en coachen we hun samenspel in onderhanden projecten en programma's.
Door het speelveld op orde te brengen en de betrokken managers en medewerkers de spelregels van projectmanagement te leren hanteren, resulteert deze professionaliseringsaanpak direct in betere project- en programmaprestaties. Deze prestaties leveren op hun beurt een grotere bijdrage aan de organisatiestrategie, waardoor deze aanpak zichzelf in veelvoud terugverdient.
|
