Voor het managen van projecten en programma’s zijn er allerlei beproefde richtlijnen en methodieken beschikbaar, zoals IPMA, PRINCE2®, Managing Successful Programs®, P3O®. Met de keuze van een methodiek en scholing van uw medewerkers is succes echter niet gegarandeerd.

Om uw project- en programmaprestaties op een hoger niveau te krijgen, is een gefaseerde implementatie van veranderingen in de organisatie van cruciaal belang. Met nadrukkelijk aandacht voor de samenhang tussen veranderingen van ‘harde’ aspecten zoals bestaande structuren, managementsystemen, werkprocessen, en veranderingen van ‘zachte’ aspecten zoals gedrag, relaties en omgangsvormen tussen betrokken partijen.

Onze consultants faciliteren deze gefaseerde en integrale implementatie door project- en programmabegeleiding, persoonlijke coaching en organisatieontwikkeling.

Voor het managen van projecten en programma’s zijn er allerlei beproefde richtlijnen en methodieken beschikbaar, zoals IPMA, PRINCE2®, Managing Successful Programs®, P3O®. Met de keuze van een methodiek en scholing van uw medewerkers is succes echter niet gegarandeerd.

Om uw project- en programmaprestaties op een hoger niveau te krijgen, is een gefaseerde implementatie van veranderingen in de organisatie van cruciaal belang. Met nadrukkelijk aandacht voor de samenhang tussen veranderingen van ‘harde’ aspecten zoals bestaande structuren, managementsystemen, werkprocessen, en veranderingen van ‘zachte’ aspecten zoals gedrag, relaties en omgangsvormen tussen betrokken partijen.

Onze consultants faciliteren deze gefaseerde en integrale implementatie door project- en programmabegeleiding, persoonlijke coaching en organisatieontwikkeling.