 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
|
Hoe ondersteun ik mijn projectorganisatie optimaal?Naarmate de omvang en complexiteit van een programma of project toeneemt, wordt de organisatie ervan groter en neemt de hoeveelheid managementinformatie en het aantal informatiestromen toe. In dat geval wordt het voor de programma- of projectmanager steeds moeilijker om een goed overzicht te houden over alle ontwikkelingen. Actuele en volledige managementinformatie helpen hem of haar om vanuit een goed overzicht de programma- of projectbesturing onder controle te houden. Projectsupport als basisProgramma- of projectsupport helpt de projectmanager door het inrichten en eventueel bemensen van een administratieve organisatie. Taken die via projectsupport geregeld worden zijn onder meer: |
Actueel AcademyKEMA werkt aan haar kwaliteit
Actueel ConsultancyVoor een dubbeltje op de eerste rang
KlantenGemeente Maastricht
|
|
Academy - Coaching - Consultancy - International - IPMA - Kennisbank - Masterclasses - MoP® - MSP® - Organisatiecompetentie - Organisatieontwikkeling - P3O® - Praktijkleergangen - Projectbegeleiding - Projectmatig werken - PRINCE2® - Rendement - Samenspel - Workshops - Visie op leren |
Insights International
Het kan echt! Insights heeft een uniek concept waarmee wij tegen geringe kosten niet alleen het verandervermogen van de individuele medewerkers maar ook voor uw organisatie als geheel vergroten.
De gemeente Maastricht heeft, net als vele andere gemeenten, te maken met allerlei complexe vraagstukken op het gebied van bijvoorbeeld regionale samenwerking, overname van uitvoeringstaken van de rijksoverheid, efficiënter werken en kwaliteit van dienstverlening aan burgers en bedrijven. Maastricht heeft gekozen voor een projectmatig en programmatische aanpak van deze vraagstukken.