De basis voor succesvolle portfoliobesluitvorming
P3O is gericht op het structureren van besluitvormingsprocessen rondom portfoliobesturing. P3O biedt handvatten voor het effectief besturen van een projectenportfolio vanuit strategische prioriteiten, riskmanagement, optimalisatie van de inzet van resources en toewijzing van baten.
Portfolio, Programme en Project Office (P3O) is het model dat structuur biedt door het:
• eenduidig, centraal en overzichtelijk beheren van actuele en gevalideerde (management)informatie
• toewijzen van capaciteit o.b.v. strategische prioriteiten
• verbinden van lijncapaciteit met de volledige projectenportfolio van de organisatie
• valideren van capaciteitsverdeling en baten die een projectenportfolio moet opleveren
|
