|
De meeste organisaties zijn zich er van bewust dat verandering de enige zekerheid is. Het is de enige manier om in te spelen op nieuwe klantwensen, behoeften en regelgeving.
Nu investeren in Portfoliomanagement
Veranderinitiatieven komen vaak moeizaam van de grond. Ze zijn lastig te volgen, nemen meer tijd dan gepland en doen een behoorlijke aanslag op de inzet van mensen en middelen. Weet u wat er allemaal loopt? Of het optimaal samenhangt en wat het echt oplevert? En bent u in staat de juiste beslissingen te nemen over initiatieven en lopende interventies in het licht van de gekozen strategische doelen?
Portfoliomanagement helpt u grip te krijgen op uw strategieën, gewenste groei, investeringen in projecten en programma's. Het draagt bij aan meer transparantie door het verbeteren van risicomanagement, effectieve samenwerking tussen specialisten, batenmanagement en informatievoorziening. Hierdoor krijgt u overzicht en de mogelijkheid om sneller en beter onderbouwd de juiste beslissingen te kunnen nemen.
Resultaten van portfoliomanagement
• Investeren in de juiste projecten/programma's afgestemd op omgevingsfactoren
• Meer projecten afgerond binnen tijd, kwaliteiteisen en budget;
• Meer zicht op baten en de realisatie ervan;
• Meer focus op prioriteiten en op effecten van besparingen;
• Meer efficiënte oplevering van initiatieven door verbeterde procedures, besluitvorming, resourceallocatie en door het actief managen van risico's en afhankelijkheden.
Hoe werkt portfoliomanagement voor uw organisatie?
Portfoliomanagement creëert uniformiteit in processen en helderheid in de veelheid van initiatieven en hun samenhang. Boven dit alles helpt Portfoliomanagement u mensen op de juiste posities bewust te maken van hun taken en verantwoordelijkheden en maakt het hun posities helder voor alle betrokkenen in de organisatie. De hierdoor verkregen executiekracht vertaalt zich al snel in betrokkenheid, motivatie en dus in resultaat.
|
